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2016-12-22
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  高效运营与团队管理是企业良性发展的前提

  如果说品牌和产品这几年我们紧扣家长和客户在做的创新性的变化,那另两个关键词是属于持续性在做的,一个是运营,一个是团队管理。运营在过去的几年,第一在物理扩张上是没有停止的,第二我们关注物理扩张的速度,现在我们在66个城市有近500个教学点,同时我们关注质量,也就是我们注重每个教学点的盈利能力,这就会出现一大批非常优秀的,具有商业背景的管理人才,开始把我们的整个业务,用商业化的方式去解读。此外,我们也借鉴了其它行业外很多标准化的东西,降低成本提升运营效率和效益。

  团队管理方面,以前我们的团队相对来说背景比较单一化,学术性的人才居多,现在我们整个团队背景有学术型的,有运营型的,有渠道型的,有培训型的,还有我们称之为研发型的。这种多元化的团队,会让大家术业有专攻,在一些具体的领域能够做出更有成果性的资源,然后再形成完整的闭环。

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